پنل شعب

با فخر و افتخار، فناپا به عنوان یک شرکت نرم‌افزاری متخصص در زمینه حوزه بازار سرمایه با نام کامل “فناوران امن اوازه پارس”، خدمات گسترده‌ای را در زمینه تولید نرم‌افزارهای صدور و ابطال آنلاین، CRM، مرکز تماس، مغایرت‌گیری، وب‌سایت‌های شرکتی، باشگاه مشتریان، مدیریت ریسک و داشبوردهای مدیریتی ارائه می‌دهد. 

ما با توجه به نیازها و انتظارات مشتریان در این حوزه، به طراحی و ارائه راهکارهایی مبتنی بر فناوری‌های نوین و با رعایت استانداردهای بین‌المللی امنیتی می‌پردازیم. تیم متخصص و مجرب فناپا به دنبال ارائه‌ی راهکارهایی هوشمند و سفارشی برای مشتریان خود است، تا بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و تسهیل در مدیریت فرآیندهای کسب و کار آن‌ها را فراهم آورد.

هدف اصلی ما در فناپا، ایجاد تجربه‌ای بی‌نظیر برای مشتریان و ارتقای سطح کیفیت خدمات در صنعت نرم‌افزاری است.

برخی از ویژگی های سیستم​

داشبورد( میزان صدور/ ابطال، رتبه در سرپرستی)

ثبت نام سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی از طریق دریافت اطلاعات از سجام

ثبت صدور و ابطال

نمایش گردش حساب مشتری با پیامک

نمایش گواهی معتبر با پیامک

نمایش فهرست درخواست‌های مشتری با پیامک

امکان تغییر رمز عبور

مشاهده عملکرد، کارانه

ثبت و دریافت کارانه

عملیات مربوط به وثیقه گذاری

تصاویری از پروژه‌های اجرا شده توسط فــــــــــن آپــــــــــا

سوالات متداول

در شرکت ما، رویکردی همکاری‌گرا در توسعه محصول داریم. مسیر آغاز با جلسات با کارفرما برای درک نیازهایشان است. بر اساس این بحث‌ها، راهکاری توسعه داده می‌شود که نیازهای کارفرما را برآورده کند. این راهکار سپس به مفهوم اولیه محصول تبدیل می‌شود و تا زمانی که انتظارات کارفرما را برآورده کند، بازبینی و اصلاح می‌شود.

هنگامی که مفهوم اولیه محصول نهایی می‌شود، تیم طراحی ما مسئولیت طراحی و ظاهر زیبا و کاربرپسند محصول را بر عهده می‌گیرد. پس از طراحی، تیم توسعه ما سعی می‌کند محصول را به حقیقت تبدیل کند.

در تمام مراحل، تیم ما با شما تعاملات خواهد داشت تا مطمئن شوید که محصول نهایی به نیازهای دقیق شما پاسخ دهد. ما در باوریم که شفافیت و ارتباط باز، مهمترین عوامل موفقیت هستند و ما متعهدیم که محصولی را که به نیازهای شما پاسخ دهد، به شما تحویل دهیم. از جلسات اولیه تا تحویل نهایی، ما با شما همراه هستیم تا مطمئن شوید که محصول شما به نیازهای شما پاسخی درست و کامل دهد.

هزینه پروژه‌ها بر اساس مجموعه فاکتورها تعیین می‌شود که پیچیدگی، گستردگی و نیازهای پروژه را در نظر می‌گیرد. استراتژی قیمت‌گذاری ما طراحی شده است تا اطمینان حاصل کند که مشتری‌ها یک راه حل اختصاصی را دریافت کنند که به نیازهای خاص و بودجه آنها پاسخ دهد.

برخی از فاکتورهای اصلی که هزینه پروژه‌ها را تحت تأثیر قرار می‌دهند عبارتند از:

  • پیچیدگی و گستردگی پروژه
  • تعداد استفراغ‌کنندگان و اعضای تیم درگیر
  • سطح سفارشی‌سازی و شخصی‌سازی مورد نیاز
  • نیازهای فناوری و زیرساخت
  • محدودیت‌های زمانی و تعهدات
  • و …

برای تعیین زمان پروژه، ابتدا اهداف و مراحل آن مشخص شده و سپس زمان‌بندی دقیقی برای هر فعالیت تعیین می‌شود. تیم نیز با دقت به این برنامه پایبند می‌شود تا زمان بهینه‌ای برای تکمیل پروژه فراهم شود. محدودیت‌های مالی، الزامات صنعتی و سبک متن ممکن است بر زمان و شیوه انجام پروژه تأثیر بگذارند.

برای در خواست مشاوره رایگان فرم زیر را وارد نمایید

پیام شما با موفقیت ثبت شد.

همکاران به زودی با شما تماس می‌گیرند.